南京奥体中心坚守体育主业 争做体育场馆高质量发展排头兵

浏览次数:563  发布时间:2020-05-07

踏上新征程,筑牢民生为本的政治方向

十五年前,南京奥体中心在一片平地上拔地而起,带动了南京河西地区的迅速崛起,成为江苏现代化建设成就的一个缩影。近年来,奥体中心被先后评为全国体育产业示范单位和我省体育服务综合体,实现了从以办赛为主要功能的场馆到体育服务综合体的转变。

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面对今年的疫情大考,奥体中心守土尽责、守土有方,践行了一以贯之的责任担当。1月25日(年初一)零时起,奥体中心场馆暂停对外开放并取消所有健身培训活动,是全国较早关闭的大型体育场馆之一。2月27日起,网球室外场地开始有条件“预约式”开放;3月25日,游泳馆恢复开放,是南京最早恢复开放的大型游泳馆。

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危和机总是同生并存的,克服了危即是机。奥体中心党委认识到,服务民生是场馆的基因,民众的喜爱和认同是场馆的“根”和“魂”,也是最大的优势。发展的动力不能停留在“标签式”的青奥主会场、俯视民众的地标窗口,而是要坚守体育主业,重心下移,加深对用户价值的理解和分析,分析和理解场馆的产品矩阵和产业链价值链,聚焦健身、培训、赛事提升核心竞争力。

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在场馆现代化转型的征程中,奥体中心党委科学应变、主动作为,提振消费信心,满足消费需求,增强消费黏性,努力激活场馆高质量发展的一池春水。

刺激新消费,锚定平台之基的产业航向

奥体中心场馆设计中有10万平米商业面积,园区商户200余家,其中文体培训业集聚发展,主题面积近3万平米。近年来,体育康复、体育器材、青少年视力纠正、棒球、射箭等高匹配业态竞相融入,园区的竞争优势已经从原生的资源优势转变为可持续的复合优势。这是奥体中心聚焦主业、优化结构、挖掘潜能、提升营商环境的结果。

疫情以来,公司党委始终坚持贯彻上级要求,落实小微商户的租金减免政策,同时又千方百计帮助他们复工复产复苏,全力维护园区产业链供应链的稳定。

在大型活动和室内车展依然无法举办的情况下,奥体五一购物节就成了刺激消费回补的引爆点。在南京发布“四新”行动后,奥体中心党委积极捕捉和创造机遇,一面争取到属地政府的支持,一面动员30多家园区商户和体育用品品牌的积极参与,一面推出所有自营健身培训项目史无前例的优惠折扣,在最短时间内组织策划了“线上选购 线下体验”休闲健身购物节。

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战略协同、彼此成就、多方共赢,成为本次购物节的特点。通过抖音、微信、美团等线上赋能,和南京广电的深度合作,共同提升营商环境。5月1日至3日,购物节共接待现场消费者14522人次,实现整体营收超8000万元,其中健身卡销售收入约350万元。

经济复苏的细节,藏在消费者的“购物车”里;文明健康的生活方式,就体现在健身开始从可选消费变为了必选消费;践行社会责任,还彰显在对援鄂医务者感恩致敬的一年免费健身的承诺中。

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本次购物节,得到了奥体中心全体员工的自发支持,没有动员会,也没有责任状。奥体中心全员上岗,斗志昂扬,坚持做好人员登记、体温测量、绿码查验等基础性防控工作,营造了安全和谐的消费环境。

培育新动能,坚守主业优先的价值取向

疫情不改产业趋势,只是影响了短期节奏。在后疫情时代,奥体中心党委判断:习惯性、经常性参加体育锻炼的人将越来越多,健身作为一种生活方式,将呈现时尚性、个性化、定制化的特点。

致力于解决体育供给的“有没有”到“好不好”,更好地满足体育消费升级的需要,将是产业发展的主要矛盾。作为体育产业核心资产的大型体育场馆,奥体中心责无旁贷。

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南京奥体中心始终坚持高标站位,主动对标全国文明单位和全国示范场馆,努力提升安全优先、效益优异、服务优质、环境优美、队伍优秀的“五位一体”的综合水平,进一步明确了高质量发展的主攻方向,打好培训产品和IP活动的“两场”硬仗。

在冰上运动自主运营的示范效应下,奥体中心继续加码体育培训,这一次瞄准的是足球、篮球和羽毛球这样的硬核运动项目,足球和篮球作为团队项目,号召力强、辐射范围广、产业关联度高,尤其是对青少年的性格塑造作用明显,是场馆高质量发展“好不好”的关键。

把握深度融合、一体运作、联动发展的设计定位,将奥体中心所有篮球资源统一开发,作为打头阵的体育馆副馆将在6月1日全新亮相。利用游泳馆闲置区域,改造更加专业、时尚的羽毛球馆,其中羽毛球A馆已于5月1日对外开放;增加游泳馆大厅配套业态以及儿童池免费游乐设施,积极打造以休闲游乐为特色的水上运动综合体。

近年来,奥体中心不断提升自主办赛水平,粉色跑、泡泡跑、城市冰球挑战赛、校际游泳邀请赛、青少年羽毛球赛、业余网球公开赛等,有的已连续举办三届,有的刚刚初创,共同的目标为了实现从自办赛事的“0”到IP活动的“1”,在这背后,奥体中心党委做出了战略性的部署,发力中小型活动,年度目标是百人以上的活动年均举办超过200场次,这种战术上的降维打击,在巩固大型活动竞争优势的同时,也为满足全民健身多元化的需求。

疫情是一面镜子,照出了初心和担当。南京奥体中心将集聚资源要素,发力大健康产业体系,把文体联动、体教融合、体医结合、体育互联网作为体育服务综合体建设的内涵,推进从场馆开放到内容开发的升级,实现从“平台型”运营向“平台+产品型”运营的转变。