日期：2024-03-04 点击数：3106
平凡铸就伟大，榜样就在身边。在南京奥体中心有这么一些团队，有这么一群人，他们诚信履约，重信守诺，以品质成就品牌。他们开疆拓土，客户至上，以责任赢得信任。他们深耕管理，提质增效，以能力展现实力。让我们走近榜样，一睹榜样风采。
体育文化发展有限公司
体育文化发展有限公司抢抓机遇促发展、勇于突破开新篇，在大型活动市场全面复苏的环境下，研判市场趋势，顺应市场需求，充分发挥文体赛事运营、组织、推广的综合优势，坚持以优质资源整合配比为杠杆，明确销售目标，分解任务指标，加强业务服务管理水平、树立品牌意识、创新经营模式，巧借演出市场火爆的东风，在商务包间销售、场馆冠名等业务上均呈现质的飞跃。
财务部
财务部紧紧围绕公司高质量发展目标，聚焦主责主业，推进财务与业务深度融合。在健全内部约束机制等方面持续发力，严格处理流程，做到收款有依据、付款有审批，确保财务核算按照规范化、制度化运行；坚持风险意识和底线思维，建立财务分析模型，动态反映经营成果，做到数字真实、时间及时；努力推动树立全员预算意识，抓细抓实预算编制、费用报销和预算执行，及时办理资金支付手续，逐步完善公司预算管理体系的建立和运行，团队战斗力稳步提高。
党委组织部（人力资源部）
党委组织部（人力资源部）坚持围绕中心、服务大局，扎实推进人才强企战略，多维度发展人才培育方式，多领域拓宽人才发展渠道，多举措优化人才管理机制。守正创新，高标准外引内培，做好关键岗位人才配置；构建人才队伍综合培养体系，全力打造“火炬手”培训品牌；践行提质增效，梳理组织结构和岗位职责，优化员工薪酬结构，充分发挥职能部门服务基层、监督指导的功能作用。
游泳俱乐部
游泳俱乐部坚持聚焦主业，开拓创新，在面对市场环境等不利因素下，转变思想、积极应变，深化探索赛事全流程服务及合作项目新模式，全力完成年度经营指标，健身收入突破千万，年接待泳客超36万人次。秉持安全至上理念，强化细节管理，对在池区出现身体不适的健身泳客给予贴心服务；固化设施设备巡视流程，确保及时发现并排除安全隐患；加强药品监管，始终保持开放泳池水质符合国家标准，实现水上安全责任零事故。
后勤服务中心
后勤服务中心始终坚持攻坚克难，躬行践履，多板块齐头并进，其中餐饮板块成功承接多个外部单位午餐供应，健康餐厅将面食窗口收回自营，超市为各类大型演出活动卖品售出提供保障，实现营收稳中有进。始终落实各项食品安全制度，确保食堂环境整洁卫生，设施设备种类齐全，严格按照操作规范进行操作，不断调整饭菜品类，餐厅用餐满意度得到大幅提升。
