日期：2019-02-21 点击数：3267
2月20日上午，江苏省体育产业集团领导班子及各部门主要负责人赴南京奥体中心开展调研工作，并组织召开调研座谈会。中心领导班子、相关部门负责人参加会议。
会议首先听取了南京奥体中心总经理汪锡亮关于2019年工作思路与重点举措、年度经营目标分解情况以及当前经营运行情况的汇报。汪总指出，2019年中心将在稳中求进、协同创新的工作思路下，进一步加快主业转型升级步伐，深挖新经济增长点发展空间，提升公共体育服务水平，强化基础管理，聚焦特色党建，坚定不移地践行高质量发展，争创行业一流企业。
集团部门主要负责人从各自职能管理角度，对中心2019年工作提出了意见与建议；集团分管领导分别从聚焦发展方向、创新特色党建、推动资源协同、强化营销驱动以及做好落实保障等方面，对中心工作提出了具体要求。
集团总经理陆路结合中心面临的形势任务和工作实际，就如何开展好下一步工作提出了明确要求：一是要进一步把握好目标定位，按照创建一流企业的要求、市民消费的需求以及政策的导向，加大市场调研，不断优化中心的产品体系。二是要加强资源整合力度，深挖园区场馆、商户资源，加大与兄弟单位、社会资源的整合联动，打造核心竞争力。三是要强化营销驱动，加大优势资源的宣传力度，主动开展市场布局，确保全面完成集团下达的各项指标任务。四是强化内部管控，重视安全管理、内控体系建设以及信息宣传工作，确保各项管理规范有序、安全形势持续稳定、社会形象稳步提升。
集团董事长顾晔对中心2018年的各项工作给与了高度评价，对中心2019年的工作思路与举措给与了充分肯定。顾董事长指出，中心自划转集团后正式进入了“二次创业”阶段，经过三年多的发展，中心的“体育味”更浓了，以体育为特色的业态布局更合理优化了，服务社会的综合效益也更加彰显了。对于中心2019年的工作打算，顾董事长分别从强化党委政治领导核心作用、推动健身培训业务再上新台阶、推动新体育服务综合体与室内运动综合馆建设、加大无形资产开发力度、推动智慧场馆建设、强化后备人才培养、加大资源整合、加强廉政风险建设以及意识形态主阵地建设等十三个方面提出了细化要求，从具体工作与长远规划两个维度明确了中心下一步工作的突破重点，并对中心反映的四个方面问题给与了明确答复与回应。他希望，中心班子成员要按照高质量发展的要求，带领干部职工，进一步统一思想，奋力拼搏，确保完成好集团下达的各项指标任务。
会后，集团领导还赴网球中心实地调研了室内运动综合馆项目的前期准备情况。
