日期：2011-03-21 点击数：2826
阳春三月，南京奥林匹克体育中心、济南奥林匹克体育中心、深圳大运中心运营管理有限公司、武汉体育中心四家不同区域的大型体育场馆负责人齐聚泉城济南，为探索、创新大型体育场馆赛后可持续发展模式，解决运营过程中所出现的共性矛盾和问题进行了为期两天的交流和探讨。会上，南京奥体中心总经理王雪介绍了南京奥体中心的相关情况：“南京奥体中心自2005年投入运营以来，在全国率先实现体育场馆完全市场化的运营模式，并取得一定的成效。南京奥体中心始终坚持：“以体为本，服务社会，适度经营，彰显特色”的经营宗旨，努力做好企业对社会责任的履职。”
经过广泛深入的研讨，南京奥体中心、济南奥体中心、深圳大运中心、武汉体育中心在平等、自愿、合作、共享、创新的原则上，就建立联盟的目的，组织机构、合作内容、运行机制等达成广泛共识，签订了“体育场馆联盟组建协议”。
建立“体育场馆联盟”，旨在通过对场馆的科技创新、制度创新、营销创新，发挥大型体育场馆的功能和作用，保持良好的运营状态。通过整合资源，创造需求来引领市场，扩大效益，提升联盟品牌形象，实现可持续发展。
“体育场馆联盟”的组织机构实行轮值主席制， 各方设置专门人员建立信息沟通交流平台。协议还就建立完善相应的协作机制，在联盟成员之间推广体育场馆管理和服务标准化体系建设，共同引进、策划、组织、开发高水平文化活动、体育赛事等项目以及整合客户、市场资源，共同拓展市场，实现资源共享等合作内容进行了详细的约定。
场馆联盟的良好发展，将有效提升体育场馆的产业化程度，形成具有强大影响力的品牌。“体育场馆联盟”将以广告、赛事开发为切入点，不断丰富合作内容，延长体育产业链，从而实现社会效益和经济效益的稳步提升，使四家场馆形成国内区域体育赛事、全民健身、文化、娱乐中心。
